Как нанимать сотрудников и создавать устойчивый бизнес: Советы Владимира Мариновича

#бизнес #команда Владимир Маринович - профессиональный стартап-менеджер, экс-генеральный директор и акционер компании Gettaxi (Gett), эксперт по цифровой трансформации бизнеса. В этом выпуске мы обсудили с Владимиром Мариновичем ключевые аспекты найма сотрудников, почему сильная команда не всегда решает все проблемы и как достичь устойчивости в бизнесе. Узнайте, почему руководителю важно иметь сотрудников, которые превосходят его по знаниям, и изучите пять шагов адаптации сотрудника в компании. Книга В. Мариновича “Эффективная команда“: Инструкция по найму: Подписывайтесь на социальные сети Владимира: Официальный сайт: Youtube-канал: @vmarinovich Канал в Telegram: Цифровые кочевники: Мои социальные сети: Канал в Telegram: Bezavralov XOksFdmYeLA3ZDVi - здесь пишу про осознанный менеджмент и продажи, которые для повышения результатов компании и счастья собственников и руководителей. Подписывайтесь! Моя компания Vitamin C по внедрению CRM и 1С: Обращайтесь! 00:00 Вступление. Опыт торговли джинсами в 80-х и 90-х и понимание, откуда берутся деньги. 03:45 Понимание ценности и наценки. Важность проектов с большой наценкой и разнообразие бизнесов. 05:28 Важность команды. Разговор с партнерами и роль сильных людей в команде. 10:17 Пример сильного человека. История успеха Артема Кромочкина и его достижения. 12:37 Управление командой. Учеба и регламенты от Олега Леонова, определение ответственности. 19:11 Мотивация и тимбилдинг. Внутренняя мотивация и критика корпоративных вечеринок. 21:50 Выбор между командой и любимыми людьми. Энергия на любимых людей и уважение к достойным людям. 27:36 Профессионализм и ответственность. Найм профессионалов и ясное определение задач. 31:42 Главный смысл из фильма “Основатель“. Уроки из фильма и системный подход Крока к бизнесу. 33:15 Обсуждение бизнес-модели и развития. Модель успеха компании и сцена из фильма о движениях сотрудников. 38:03 Расставание с партнером. Важность различия между словами и делами. 40:02 Определение лжи и использование цифр. Как определить ложь и использовать цифры для принятия решений. 00:41:55 Теория о бизнесе. Идеальная комбинация для бизнеса: человек-прорыв и человек-атлант. 43:53 Рефлексия о сотрудниках. История с девочкой Аленой и её рабочей неэффективностью. 44:51 Адаптация сотрудников. Пять дней на адаптацию и избегание ложных утверждений о работе. 45:57 Процессы и скрипты. Важность описания процессов и скриптов для новых сотрудников. 51:46 Книги для обучения. “Система сбалансированных показателей“ и “Конкурентная стратегия“ для оцифровки процессов. 55:31 Цифровые кочевники. Идея уютных домиков для цифровых кочевников на Байкале или Алтае. 57:31 Собеседования и интуиция. Сканирование состояния кандидата и план действий. 01:01:26 Драйверы и мотивация. Важность внутреннего “хочу“ и обратной связи от руководителей. 01:04:00 Важность мотивации и комфорта. Психологический и физический комфорт сотрудников. 01:07:54 Поиск ответа на вопрос “что делать?“. Инструменты и решения для развития российского бизнеса. 01:09:51 Создание команды и важность отзывов. Команда и отзывы от клиентов для улучшения работы.