От результатов 2024 к прорывам 2025: как подвести итоги года и вдохновить команду на большее

В этом видео вы узнаете, как правильно завершить 2024 год и подготовиться к новым достижениям в 2025-м. Мы обсудим, почему ретроспектива прошедшего года важна для определения новых целей и как эффективно построить планы на будущее. Если хотите углубить свои знания и вывести свои навыки или команду на новый уровень, записывайтесь на наш курс по OKR: Спикеры Евгений Комиссаров — партнёр компании Product Lab, эксперт по стратегическим сессиям и развитию руководителей. За его плечами опыт работы в таких компаниях, как Спортмастер и Мегафон, а также создание школ продуктового и проектного менеджмента. Иван Фирсов — бизнес-коуч с опытом более 20 лет в клиентском сервисе. Руководил организацией сервисов в Роснефти и развивал командные культуры в крупнейших компаниях. Основатель сообщества “Фанаты сервиса“. 00:00 – Начало 04:08 – Как сделать 2025 год прорывным? 05:27 – Знакомство 06:30 – Что на самом деле объединяет команду? 07:05 – Ретроспективы 08:20 – Правильные выводы 10:07 – Разложение проблем 12:37 – Эффект коучинга 15:02 – Коллективный опыт 17:53 – Частота встреч 20:11 – Годовая ретроспектива 22:37 – Почему важны результаты 29:46 – Связь, компетентность, автономность 34:35 – Планы на будущее 38:01 – Эффект благодарности 45:57 – Индивидуальные графики 50:29 – Ретроспектива в действии 56:00 – Как планировать в изменчивой среде 1:09:44 – Демократия в планировании Cайт Product Lab: OKR-комьюнити: Telegram-канал компании: u6e3O65qxh9hN2Ri Telegram «Андрей Бадин. Управляй иначе»: VfxpqK1Oa1g3ZDYy e-mail: info@