Отрывок корпоративного тренинга «Тимбилдинг и анализ командного потенциала»

Сроки: 20-21 сентября 2023 года. 16 рабочих часов. Ведущие: Москаленко Александр и Кристина Участники: 12 человек. Генеральный директор, финансовый директор, внутренний тренер и руководители московской компании, которая занимается оптовой торговлей продуктов питания. Общая численность струдников компании 150 Задача: исправить ситуацию Лебедь-Рак-Щука и направить энергию сотрудников на достижение общей цели, а не выяснение отношений. Что сделано: 1. До старта тренинга каждый участник был протестирован с помощью трех тестов: тест на личностный потенциал (200 вопросов), тест на Коэффициент интеллекта и тест на Профессиональную пригодность. 2. На тренинге мы раскрыли точки роста и сильные стороны КОМАНДЫ - 12 показателей. В индивидуальной консультации каждый получил личный совет и помощь. 3. Занятие строится в формате теория - практика - выводы. Выглядит так, что это самый умный тренинг, который только может быть для команды. 4. Было проведено 8 игр, направленных на формирование эффективно взаимодействующей команды. Результаты: 1. Изменение образа действия команды. Заточка на командное, а не единоличное взаимодействие. 2. Общий понятийный язык и точка зрения на работу. 3. Улучшение и выравнивание общего эмоционального тона и осознания. 5. Каждый сотрудник составил личный план личного развития. 6. Директор получил рекомендации по работе с каждым участником и рекомендации по управлению командой на основе личностных характеристик персонала. Отзывы: «Спасибо вам больше. По итогам, кучу озарений. Вижу, и в глазах сотрудников озарения. Я получил то, что ожидал и все прошедшее не зря!» Подробнее на