TAGES Live #13 — Экосистемы и платформы / Александр Алёхин (МТС)

Всем привет! Сегодня у нас в гостях Александр Алехин — руководитель центра компетенций “Управление корпоративной архитектурой“ в МТС, имеющий за своими плечами более 30-ти лет опыта в IT. Александр пришел к нам на подкаст уже второй раз, а разговор снова получился содержательным. Мы узнали, почему бизнес идет в сторону построения своих экосистем, обсудили концепцию платформы как бизнес-модели, затронули composable architecture, описали этапы трансформации бизнеса, поговорили о том, как бизнес и айти могут существовать в рамках единой терминологии, размышляли о способах поддержки архитектурных паттернов и подняли множество других тем. Подписывайтесь на канал и ставьте лайки новому выпуску! Подкаст также можно послушать на других платформах: Ведущий подкаста: CEO TAGES Дмитрий Голубовский ___________ Таймкоды: 00:00:00 — Тема подкаста 00:01:43 — Как возникает идея создания экосистемы? 00:03:36 — Что такое экосистема? 00:05:08 — Платформа — это модель создания ценности 00:08:27 — «Маркетплейс — это экосистема многих участников» 00:10:26 — «Сделать свое «лего» — это очень дорого» 00:15:18 — Создавать нечто уникальное — особенность подхода айтишников 00:21:58 — Как бизнесу и айти говорить в рамках единой терминологии? 00:27:00 — Соблюдение архитектурных паттернов в разработке 00:34:49 — Composable Architecture 00:40:26 — Этапы цифровой трансформации 00:48:45 — Существование бизнеса и технологий 00:53:02 — Разнообразие и будущее экосистем в России, тренд на коллаборации 00:59:29 — «Покупка другой компании — далеко не всегда работающая история» 01:00:55 — «Если ты можешь продавать как сервис то, на чем ты себя сделал, — это огонь!» 01:02:27 — «Конкуренция формирует общий стандарт ожиданий» 01:04:17 — «В крупных корпорациях общие подходы, но разные культуры» 01:07:10 — Какое место могут занимать небольшие компании? 01:09:32 — Развитие продукта и технологическая культура ___________ Следите за TAGES: Telegram: VK: LinkedIn: Сайт: Блог: Стать гостем подкаста: pr@
Back to Top