Семинар “Как выполнять проекты BPM/BPMS“

Как вы выполняете проекты bpm/bpms? А как они должны выполняться? Большое количество проектов BPM/BPMS не приносят ожидаемого эффекта и, как следствие, либо завершаются полностью, либо превращаются в точечную оптимизацию и рутинную деятельность по «пересматриванию/переопределению» и других «пере-инициатив». Интерес руководства к такой деятельности падает, а сама идея процессной трансформации сходит на нет. Хотите об этом поговорить и послушать, что по этому поводу говорят эксперты? Тогда присоединяйтесь к нам на вебинаре! ДОПОЛНЕНО: Схема, обсуждавшаяся на вебинаре, опубликована: - исправлена ошибка с завершающими событиями на верхнем уровне - на месте устава - паспорт проекта