Успеть за 60 спринтов — как руководителю работать с производительностью команды / Марина Перескокова

Бесплатный курс «Как управлять удалённой командой»: с Гость: Марина Перескокова, автор книги «Мама, я тимлид!» — руководства для начинающих IT-руководителей. Марина в IT уже 15 лет, большую часть из них в Яндексе. Руководила службой разработки API Яндекс.Карт. Книга: Cкидка 15% по промокоду pmclub на эту и другие книги от Альпины Паблишер. Таймкоды: 00:00 Вступление 00:59 О чём говорим и представление спикера 02:28 В чем отличие тимлида от проджекта 05:44 Оценка производительности команды 14:18 Пример оценки проекта в Яндекс.картах 16:01 Управление ожиданиями при оценке сроков 17:47 Выбор исполнителя для проекта 18:50 Лайфхаки для масштабных проектов 19:49 Работа с продуктивностью сотрудников 24:22 Регулярные встречи 1 - 1 и их влияние на продуктивность 27:03 Разбор “косяков” 30:00 Что делать, если не выходит работать продуктивно с отдельным сотрудником 33:54 Как влиять на продуктивность команды 35:38 Празднование достижений в команде 36:16 Атмосфера в команде 37:49 Давление сроками - надо ли? 39:49 Ограничиваем поток задач для увеличения продуктивности 44:16 Что должен делать тимлид для увеличения продуктивности команды 50:04 Контакты Марины 50:22 Ответы на вопросы слушателей О чём говорим? 1) Почему работа с производительностью команды сложнее, чем кажется; 2) Основные подходы к оценке творческих задач; 3) Как можно работать с персональной продуктивностью? 4) Как можно влиять на производительность всей команды? 5) Что должен и не должен делать тимлид высокопроизводительной команды Подписывайтесь на наши соцсети: ➡️ Telegram: ➡️ ВКонтакте: ➡️ YouTube: ➡️ LinkedIn: