Конкуренция за прибыль между производителем и дистрибьютором. Развитие товарного бизнеса.

Программа прибыльного менеджмента – обучение, консалтинг, автоматизация. Как выстроить прибыльный бизнес с высокой отдачей на вложенный капитал? Сотрудничество производителя и дистрибьтора трансформировать в поле конкуренции. Как происходила эволюция развития сотрудничества и как теперь между собой конкурируют за точки прибыли производитель и дистрибьютор. _________________ Меня зовут Николай Дорощук – бизнес-консультант, исследователь, изучаю древнюю восточную мудрость. В бизнесе с 1995 года. Два бизнес образования 1998 год и 2020 год, европейские дипломы. Управленческий консалтинг с 2001 года. Автор технологий «Прибыльный менеджмент» и «Качественное Построение Дистрибуции». Полезен в решении задач: (1) диагностики бизнеса, (2) разработки стратегии конкурентного преимущества, (3) разработка и внедрение KPI ключевых показателей эффективности для всех сотрудников компании и (4) систематизации продаж, без потери мотивации персонала. _________________ Подпишись на Telegram-канал: очень много полезного письменного материала.