Точка “А“: нет системы управления, доходами не возможно было управлять (то пусто, то густо) каждый из филиалов работал согласно своему собственному пониманию о стандартах.
Точка “Б“: постановка и выполнение поставленных планов продаж, даже не смотря на пандемию и кризис; Разработка и внедрение единых стандартов работы во всех филиалах сети.
Снижение текучки персонала.
Оптимизация затрат на закупку ТМЦ
Сокращение адаптации новой точки к стандартам предприятия до одного месяца