Продукт | Технология ’Вызовы’ | Методическая школа | T&DTechnologies

Аболмасов Алексей, один из авторов и разработчиков технологии «Вызовы 2020». Генри Маркам (род. 1962) — профессор, руководитель проекта BlueBrain, в 2009 году на конференции TED заявил: «Создать человеческий мозг невозможно, но нам это удастся уже через 10 лет». Как мы видим, он не угадал, но точно продвинулся. В основе технологии стратегирования Вызовы 2020 лежит три принципа: • Совместно в управленческой команде или большой команде. Соблюдение этого принципа позволяет в последующем не заниматься вовлечением сотрудников в реализацию стратегии – они уже в ней, потому что участвовали в ее создании. • Планируем на короткий отрезок времени, на 6-12 месяцев - поймать в фокус настоящие Вызовы, которые нельзя упустить. Реализация этого принципа позволяет оставаться впереди конкурентов и вовремя ловить все новые рыночные возможности. • Стратегирование это не акт, а процесс. Этот принцип формирует очень важную привычку – постоянно думать о бизнесе, и вовремя находить баланс между стабильностью и развитием. Технология Вызовы 2020 буквально позволяет отработать умение управленческой команды выстраивать причинно-следственные связи: Тренды – Поведенческая экономика - Форсайт – Вызовы - Инициативы. Три отличия технологии стратегирования от классического стратегического планирования? • ФОРСАЙТ (раньше рыночная аналитика) – гипотетическое предсказание будущего, основанное на реальных тенденциях и вашем экспертном опыте. Лучше всего ваш бизнес понимаете и чувствуете только вы сами. • ВЫЗОВЫ (раньше «Стратегия) – приоритеты в работе на ближайшее будущее в логике развития Компании. Мы не знаем, что будет через год. • ИНИЦИАТИВЫ (раньше проекты изменений) – лидер с соратниками, готовый решить сложную бизнес задачу. Сейчас любой стратегический проект – это научный поиск. Важный нюанс – за одну сессию стратегированию не научиться. Более того первые продукты будут далеки от блестящих, потому что каждая команда может разработать только такие Вызовы, которые ей позволит разработать ее текущий волевой, интеллектуальный, коммуникативный потенциалы, а также качество экспертизы. Москва не сразу строил сь, поэтому командная и управленческая метакомпетенция управление мышлением и Стратегирование в этом смысле всего лишь один из инструментов мышления – тренируется, если стратегировать регулярно. Технология Вызовы 2020 позволяет очень гибко и широко ее эксплуатировать. Это может быть: • Полноценная сессия стратегирования управленческой команды. • Небольшой блок работы на умном корпоративе. • Часть работы проектной команды. Подробнее на нашем сайте методической школы или по телефону. Билеты можно приобрести 8-800-555-95-01