Дерево метрик для команды разработки: что измерять, как внедрять, как связать с бизнесом

У нашего подкаста появился отдельный телеграм-канал. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски, голосовать за новые темы, предлагать гостей и присылать свои вопросы для следующих выпусков: Гости: Никита Елагин. Заместитель вице-президента по технологиям, «СберМаркет». Соведущий подкаста «Для tech и этих». Семён Мацепура. Руководитель мобильной и фронтенд-разработки, «СберМаркет». Соведущий подкаста «Для tech и этих». Содержание выпуска — Для чего метрики командам разработки. — Какие подходы к измерению эффективности разработки существуют. — Разработка как производство. — Если разработка — это производство, то какие факторы влияют на стоимость «произведённой продукции». — Что необходимо, чтобы выстроить свою систему метрик. С чего начинать, как развивать. — Что такое дерево метрик, почему именно дерево, а не отдельные метрики. — Как возникла необходимость создать дерево метрик. — Какие метрики и на каком уровне замеряются. — Знают ли команды, по каким метрикам их оценивают. — Субъективное и объективное в оценке. Точность оценки. — Как метрики помогают справляться с неопределённостью и чем полезны руководителям. — Интегральные метрики в оценке разработки. — Эволюция и поддержка дерева метрик: зачем её менять и развивать. — Дерево метрик как отдельный продукт и набор процессов. — Как подходить к проектированию дашбордов и проверять гипотезы относительно новых метрик. — Как дерево метрик разработки связано со стратегией компании и бизнес-показателями. — Как внедрять новые метрики. — Принципиальная прозрачность системы метрик. Полезные ссылки Подкаст «Для tech и этих» Телеграм-канал техкоманды «СберМаркета» Инженерные вакансии в «СберМаркете» Предложить тему, стать гостем подкаста, похвалить или поругать выпуск: @, Стартовать в программировании вместе со Skillbox: Наш подкаст удобно слушать на популярных платформах: Castbox: «Яндекс Музыка»: Apple Podcasts: Google Podcasts: Подписывайтесь, ставьте лайки, делитесь с друзьями и оставляйте комментарии!