Что нужно, чтобы расти в мидл-менеджера, Марина Перескокова

Марина Перескокова, 10 лет работы в Яндексе, руководила службой разработки фронтенда, год совмещала руководство разработкой с ролью менеджера продукта в Яндекс.Картах. С 2023 г стала руководить службой разработки, где люди пишут код для беспилотных такси и роботов-доставщиков. Автор книги “Мама, я тимлид!“ С Мариной обсудили: 1. Карьерный путь до руководителя руководителей 2. Какие вызовы и проблемы могут возникнуть при переходе? 3. С какими проблемами сталкивались? Как решали? 4. Какие навыки и качества необходимы для управления руководителями? 5. Всем ли нужно развиваться в эту сторону? _______________________ Таймкоды: 00:03:45 - Что способствовало переходу на роли руководителя руководителей 00:08:25 - Как расширять зону своего присутствия и управленческий масштаб 00:10:09 - что было самым неожиданным в роли руководителя руководителей 00:14:50 - Чем выше мы поднимаемся, тем больше желания раствориться в текучке. Что с этим делать? 00:16:02 - Как развивался навык целеполагания и стратегического видения 00:23:33 - Как управлять несколькими командами, когда не во всем есть глубокая собственная экспертиза 00:28:50 - При росте важно не отрываться от народа 00:30:47 - Делегирование не перестает быть одним из самых ключевых навыков 00:32:56 - Как оценивать, что ты справляешься в роли руководителя 00:39:39 - Всем ли нужно расти в мидл-менеджмент 00:42:26 - Чем выше мы поднимаемся, тем больше нас обманывают 00:45:10 - Если вырос внутри одной компании, как компенсировать насмотренность 00:50:49 - Ошибки в роли руководителя руководителей 00:52:46 - Должен ли быть тимлид немного токсичен по отношению к другим руководителям, чтобы отстаивать свои границы 00:56:03 - Тренд на длительные отпуска - помогает ли от выгорания _______________________ Подписывайтесь на канал для руководителей: В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок _______________________ Рекомендуемые в эфире книги: 1. Думай медленно... Решай быстро, Канеман Даниэль 2. Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде, Мейер Эрин 3. Peopleware: Productive Projects and Teams, Tom DeMarco, Timothy Lister