Как сформировать команду мечты? Подбор сотрудников. Творческий руководитель= творческие сотрудники?

📌Мастер-класс “Как перестать быть мамой (папой) для сотрудников“ 30 октября. Регистрируйтесь в анкету пред записи по ссылке: 📌 Бесплатные полезные материалы: 🎁 Онлайн-урок “Система эффективного управления командой“ 👉 🎁 Онлайн-урок “3 уровня нематериальной мотивации“ 👉 🎁 Методичка “4 шага для создания сильной команды“ 👉 🎁 Бесплатный марафон “Мотивация сотрудников“ 👉 Каждую неделю новые статьи для управленцев на сайте 👉 Как сформировать команду мечты? Что делает людей командой? Эти вопросы часто возникают у руководителей, которые только начинают формировать свою команду. Подбор сотрудников — это важный процесс, который требует определённых навыков и знаний. Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными. В этом выпуске я пообщалась с Ксенией. Ксения ушла из найма в реализацию собственных проектов и сейчас занимается созданием своей команды. Хочет грамотно и системно проработать вопрос мотивации и подбора сотрудников, ведь сейчас делает это интуитивно. В выпуске мы обсудили текущие вопросы, связанные с подбором и мотивацией будущих ее сотрудников. Потренировались ставить задачи, для эффективной реализации сотрудниками. Поговорили о том, как внедрять кодекс в компанию и какие могут быть правила в нем. 0:00 Сегодня в выпуске 0:36 Знакомство 3:46 Найм-это не моя супер сила. Как создать свою команду? 6:56 Кого в команду ищет Ксения? 7:56 Рекомендации по выбору сотрудников 10:53 Суть группового ролевого собеседования 13:49 Как выбрать органичных друг-другу сотрудников? 16:18 Кодекс компании 18:58 Пример правил в Кодексе 20:45 Типаж сотрудника. Как типировать сотрудника? 25:46 Вывод: как создать команду мечты? 27:27 Управленческая тренировка: «Постановка задач» 29:10 Как ставить задачи? Рекомендации Ольги Паратновой 31:31 Завершение Ссылки на актуальные программы для руководителей: ✅ Мотивация и подбор сотрудников 👉 ✅ Руководитель разумный 👉 ✅ Тренинг тренеров 👉