Кейс Май Foods: Внедрение единой среды планирования продаж и коммерческой прибыли

Алексей Петров, руководитель отдела развития процессов продаж Май Foods и Артем Сидоров, руководитель департамента торгового маркетинга Май Foods рассказывают о внедрении единой среды планирования продаж и коммерческой прибыли 00:00 — Внедрение инструмента планирования 00:41 — О компании Май Foods 02:11 — Предпосылки к внедрению цифрового решения Novo Forecast Enterprise 04:02 — Организация процесса планирования 07:58 — Конференция по управлению цепями поставок 08:18 — Управление промо-акциями 14:45 — Анализ промо-календаря 21:55 — Контроль ключевых показателей эффективности промо в Novo Forecast Enterprise 29:03 — Обсуждение дальнейшего развития решения, планы внедрения новых модулей для дальнейшей оптимизации работы: контур согласования, калькулятор коммерческой прибыли, формирование прогноза по новинкам 30:18 - Ответ на вопрос: оценка структурных и организационных изменений в компании и бизнес-процессах после внедрения системы Novo Forecast Enterprise 34:31 — Ответ на вопрос: как часто передаются измененные промо-планы в операционное планирование Узнайте больше о возможностях системы Novo Forecast Enterprise: