10 лидеров вместо одного. Как масштабировать топ-менеджмент в компании. Александр Богданов, AGIMA.

Друзья, мы открываем доступ к докладам конференции AGIMA Partners’ Weekend 2023. Восьмой доклад от Александра Богданова, основателя AGIMA. Тема: «10 лидеров вместо одного. Как масштабировать топ-менеджмент в компании» Таймкоды: 0:00 - Вступительное слово 0:47 - Как много ТОП-менеджеров вы знаете в компаниях с нашего рынка? 1:19 - Как много людей вы знаете из AGIMA? 2:15 - Почему? 2:22 - Что дает компании много лидеров и как этого добиться? 2:37 - Компанию всегда ассоциируют с людьми 4:06 - Набор экспертиз у всех очень сложный и разобраться и запомнить его тоже сложно 4:13 - Разобраться в людях куда проще 5:17 - Студия - зеркало того, что мы знаем о человеке 5:59 - Но есть и обратная сторона 6:06 - Людям импонируют разные люди 7:22 - ТОП-менеджера, амбасадора нанять со стороны невозможно 9:10 - ТОП-менеджер формирует ДНК, которое отличает вашу компанию 9:33 - Внешнее ДНК не приживается 9:53 - Кого мы растим в ТОПы 10:08 - В кажой категории свои критерии и правила 10:20 - Менеджеры 13:08 - Специалисты 15:36 - Бизнес эксперты 16:46 - ТОПы сами себе завоёвывают... 17:27 - Если тебя уважают в твоей команде... 17:36 - Если ты готов управлять людьми 17:41 - Если ты готов рисковать.. 17:54 - В AGIMA полная свобода. 18:24 - Именно в свободе действий... 18:35 - Да, люди ошибаются... 19:02 -Процесс становления 19:09 - Лучший способ качать ТОПа 19:19 - Sales team 19:56 - Продажи 21:17 - Человек, который продаёт.. 22:15 - Sales team придумывает что почём 23:11 - Sales team презентовывает 23:18 - Sales team побеждает 23:25 - Под руководством людей из sales team все производится 23:36 - Прокачка узнаваемости ТОПов 23:50 - Топов должен знать рынок 23:56 - Публичная деятельность неотъемлемая часть работы ТОПов 24:16 - AGIMA вкладывается в прокачку амбасадоров 24:33 - Мы помогаем тебе стать известней.. 24:56 - Лучший способ навести у себя порядок... 26:09 - Прокачка личных брендов ТОПов AGIMA... 27:24 - Маркетинг от ТОПа.. 28:59 - Реальная власть ТОПов в AGIMA 29:13 - Помимо прямого управления.. 29:26 - Формирование стратегии 31:02 - Стратегические инициативы и их реализации 31:36 - Выбор лидов, с которыми мы будем работать 32:13 - Управление рентабельностью 33:11 - Выбор лучших сотрудников и подразделений года 33:36 - Мотивация ТОПов 33:48 - Что бы продвигать компанию.. 34:15 - этой мотивацией пронизана вся компания 34:38 - Менеджер получает 10% от своих отгрузок.. 35:05 - Руководитель цеха или отдела.. 35:18 - Руководитель компании и его замы.. 35:32 - Мотивация на игру в длинную.. 37:43 - Не бойтесь делиться 37:57 - Лучше владеть 10%... 38:19 - Всего ТОПов-партнёров в компании 10 чел. 38:27 - Это те ТОПы, которые показали себя временем... 39:07 - Это те, кому принадлежит наша AGIMA 39:15 - Каждый со временем должен возглавить новый бизнес AGIMA 40:17 - У нас много идей, где мы... 40:29 - Если вы в вашей компании придумываете 4-5 идей в год, то... 40:44 - Но как вы знаете, все всегда упирает в реализацию 41:00 - Кто может взять и сделать? 41:13 - Выращивая людей внутри.. 41:37 - Драйверы для новых бизнесов 42:12 - Кто возглавляет наши бизнесы? 43:10 - Почему из AGIMA не уходят? 43:41 - Зачем? 44:04 - Ответы на вопросы