Выгодно ли развивать своих IT-специалистов?

Зачем вкладывать деньги в развитие специалиста? А вдруг он уйдет или попросит повышение, которое мы не можем дать? Хорошие сотрудники, как правило, жадно ищут пути роста. Предложить им развитие или дать возможность самим строить образовательную траекторию? О чем еще поговорим? - Как правильно определить направление роста сотрудника? - Почему некоторые специалисты в разы продуктивнее и самостоятельнее других? - Как создать у сотрудников ощущение, что компания заботится об их развитии? - Четыре особенности корпоративной культуры высоких достижений. Спикер: Андрей Менде (Product Owner в ) Пройти опрос: ------------------------------------------------ OTUS рад предложить корпоративным клиентам как обучение IT-специалистов, так и помощь в подборе квалифицированного персонала. Обучение сотрудников - Партнерские программы & подбор персонала - Закрытый чат OTUS для HR, тимлидов и руководителей - ------------------------------------------------ Следите за новостями проекта: - Facebook: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр: Смотреть прошедшие вебинары: “Искать мидлов или растить джунов?“ “Повышаем эффективность команды разработки за 6 месяцев“ “10 лайфхаков IT-рекрутера“ “Что делать, если IT-служба не эффективна“