Формализация бизнес процессов и оптимизация этапов продаж Отзыв

Стратсессия: Показания к применению: - отдел продаж больше 4 человек, без специализации МП - план холодных звонков не выполняется - продажи стоят на месте или медленно растут - собственник “завяз“ в оперативном управлении - размытые зоны ответственности - нет РОПа или текучка - есть зависимость от сотрудников - нужен качественный рост - время подготовки нового менеджера по продажам больше 2х месяцев - потенциальных клиентов больше 1000 - есть риск увода клиентов - собственник теряет контроль над бизнесом - многие изменения саботируются/или плохо внедряются - сбои в бизнес-процессах, постоянные авралы - слабая исполнительская дисциплина - CRM не внедрено или не эффективно - нет планов и целей на 2-5 лет - бизнес-процессы не прописаны - бизнес-процессы есть, но могут протекать по-разному Обращайтесь: