Доверять нельзя контролировать

👉 Доверять нельзя контролировать Купить запись вебинара «Основа доверия в команде. Топ-10 практик»: 📢 Поделитесь с друзьями: «Доверять нельзя контролировать» — куда тут поставить запятую? В сегодняшнем видео история про то, как живые компании выстраивают культуру доверия И систему контроля (через прозрачность). Рынок устлан трупами проектов по внедрению «культуры доверия». Схема такая: — Ура! Ура! Давайте доверять сотрудникам!!! Давайте уберём контроль!! Давайте все сделаем, как у Лалу в книге «Открывая организации будущего». — хм... а точно сработает? — Да! Да! Мы верим!!! Людям надо доверять!! — ну ладно... давайте... Через 2 недели. — Ой, что то все друг другу доверяют, а продажи упали. А клиентов хуже обслуживаем. А сроки проектов не выдерживаются... — Ну вот... мы же вам говорили в России (Украине, Казахстане... подставить нужное) эти штучки с демократией не работают. Нужна сильная рука 💪 Эксперимент завершён. Занавес. Так вот, это (ссылка) видео о том, что успешная культура доверия в компаниях возможна когда одновременно со степенью доверия растёт качество механизмов и систем контроля. Посмотрите видео и напишите нам, что вы думаете. Если тема гибких методов управления и культуры доверия вам интересна, обратите внимание на курс «Личная траектория развития». Курс рассчитан на руководителей, которым нужны индивидуально подобранные инструменты и практики создания высокого уровня мотивации и включённость в команде. Чтобы узнать подробности свяжитесь с Анной Маслевцовой. Вот ее контакт: 7 (963) 313-62-08. 🌏 Официальный сайт: #Доверять_нельзя_контролировать #Культура_доверия #Доверие_команде #Филипп_Гузенюк #Счастье_в_деятельности #бизнес #счастье Смотрите самое новое видео: 🎥 Вытащить себя из болота: 🎥 Внутренний критик: 🎥 Энергия — это выбор: 🎥 Что и кому ты доказываешь? 🎥 Продать идею за 60 секунд: