Кто в центре HR-стратегии: человек или бизнес? // Демо-занятие курса «HR-директор в IT»

Вы узнаете: - Что такое стратегическое планирование и зачем оно вообще нужно - Как проводить анализ текущего состояния HR-системы в компании - Как определять вектор развития HR в компании - Какие HR-стратегии существуют в мире Кому подходит этот урок: - HR-экспертам, которые отвечают за реализацию стратегической функции в HR в своей компании - HRD, HR-лидам и HRBP, которые «головой отвечают» за реализацию HR-стратегии в компании - Собственникам бизнеса, которые хотят глубже погрузиться в стратегическое планирование Результаты урока: Вы узнаете как проводить комплексный анализ внутренних и внешних факторов HR в компании и на его основе формировать базовые атрибуты HR-стратегии: цель, видение, вектор развития и пр. Поймете, что нет хорошей или плохой стратегии, есть стратегия, которой подходит или не подходит вашей компании. Начало вебинара 21 ноября в (мск). «HR-директор в IT» - Преподаватель: Кирилл Лавренюк - менеджер проектов по развитию талантов в Яндекс Пройдите опрос по итогам мероприятия - Следите за новостями проекта: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр: