ЧТО ТАКОЕ РЕБРЕНДИНГ на самом деле #маркетинг

#ребрендинг #брендинг #бренд Разница между ребрендингом (то есть сменой идеологии и смысла) и рестайлингом (то есть заменой фирменного стиля на более свежий) ровно та же, что между революцией и госпереворотом. = = = = = Связаться с автором / запросить консультацию: whoyarketing@ МХ (Маркетинг-Whoяркетинг, он же Маркетинг-Хуяркетинг) в Telegram: МХ на VC: МХ на Medium: MX in English: @schmarketing = = = = = = Контент канала Маркетинг Whoяркетинг будет полезен людям следующих должностей и родов занятий: директор, генеральный директор, собственник бизнеса, акционер, биздев, директор по развитию, руководитель отдела продаж, начальник отдела продаж, директор по продажам, менеджер по продажам, директор по маркетингу, маркетолог, маркетинг менеджер, отдел интернет-маркетинга, начальник отдела маркетинга, руководитель отдела маркетинга, руководитель отдела интернет-маркетинга, менеджер по маркетингу, операционный директор, исполнительный директор, бизнесмен, бизнесвумен, таргетолог, директолог, специалист по продвижению, менеджер по продвижению на маркетплейсах, SMM-специалист, SMM-менеджер, руководитель отдела SMM, SEO-специалист, руководитель SEO, начальник SEO, арбитражник, CPA-менеджер, ABM-маркетолог, маркетолог-стратег, менеджер по стратегии, директор по стратегии, трафик-менеджер, продакт-менеджер, product manager, product marketing manager, преподаватель маркетинга в ВУЗе, менеджер продукта, product owner, продакт-менеджер, продуктовый маркетолог, промышленный маркетолог Также контент канала Маркетинг Whoяркетинг будет полезен тем, кто работает над следующими вопросами и направлениями: маркетинговый бюджет, рекламный бюджет, маркетинговая стратегия, контент-стратегия, SMM-стратегия, лидогенерация, создание и производство контента, продвижение в цифровых каналах и на маркетплейсах, SEO, SMM, SEO-оптимизация, упаковка, брендинг, ребрендинг, позиционирование продукта или услуги, управление продуктом, продакт-менеджмент, продакт-маркетинг = = = = = Нельзя провести ребрендинг того, чего нет – потому что идеологии у подавляющего большинства продуктов и компаний нет даже в зачатке. Не говоря уже о том, что смена идеологии влечет за собой смену функционала продукта или услуги – как физического, так и нематериального. Как можно сменить то, что обычно в компаниях попросту не описано, и их ключевым лицам неизвестно либо в деталях либо целиком – хороший вопрос. Исходя из данных простых логических построений мы видим, что примерно 95% российских “брендинговых агентств“ (а может и все поголовно) являются сборищем безграмотных идиотов. Среди тех, кто заняты “ребрендингом FMCG-продуктов“ – то есть очередных йогуртов, соков и водок, моющих средств - идиотами можно считать абсолютно всех. Ну и, конечно же, те клиенты, которые верят, что через смену логотипа, вывески и упаковки с этикеткой им провели ребрендинг - те тоже умственно отсталые дегенераты.