Как поговорить с существующими клиентами, чтобы получить гипотезы для привлечения новых

Контроль ценности помогает бизнесу лучше понимать потребности клиентов и создавать продукты или услуги, которые максимально соответствуют их ожиданиям, повышая лояльность и снижая отток. Это интервью с клиентом, который уже использовал наш продукт. Цель — узнать, какую пользу он получил и какой пользы ему не хватает. В этом видео расскажу: 👉Когда проводить контроль ценности стартапу, а когда существующему бизнесу 👉Почему контроль ценности намного важнее положительных отзывов и “5 звезд на Яндекс.Картах“ 👉 Как внедрить контроль ценности в бизнес-процессы за 3 шага 👉 Как использовать в маркетинге, продажах и процессе создания продукта Лекции по всем инструментам смотрите по ссылке -------------------------------------------------------- Меня зовут Константин Тарасов. ► Предприниматель с 2006 года, открыл 4 бизнеса ► Бизнес-консультант с 2018 года ► Среди моих клиентов Ростелеком, Сбер, Нетология, ФРИИ, Росбанк, Ростех 🔹 В своем телеграм-канале исследую и пишу про методики ускорения и развития бизнеса, которые может применить каждый предприниматель и руководитель. Подписывайтесь 🔥 Как выстроить бизнес-процесс управления ценностью. Практикум-группа под моим руководством, где мы будем внедрять 10 инструментов в ваших нынешних продажах и маркетинге. Запишитесь 🔸 Приходите на 60-минутную диагностику вашего бизнеса. Найдем главные проблемы, составим стратегию развития для вашей ситуации. Напишите мне в телеграм