Производитель труда и Управление изменениями

В конце 90-х мы не могли и мечтать, что когда-нибудь с высоких трибун прозвучат такие словосочетания, как “повышение производительности труда“, “бережливое производство“, “управленческие процессы“. Сегодня это стало почти привычным, и я бы не стала писать этот пост, если бы Президент не подчеркнул, что нам не обойтись без “СОВРЕМЕННЫХ управленческих процессов“. Как негосударственный центр компетенций в области Управления Изменениями в компаниях, мы мечтаем сегодня уже о том, чтобы управленческие и бережливые технологии действительно стали современными не только за счёт цифры и автоматизации, но и за счёт восприятия бизнесом и коллегами от БП/Lean технологий импрувмента как системного (а не психологического) управления изменениями. Нет внутри Бережливого Производства системного управления изменениями, как нет его в ISO, в управлении проектами и в других ЧАСТНЫХ СЛУЧАЯХ. Поэтому к нам всё чаще приходят те, кто БП уже внедрили (в т.ч. под руководством ФЦК), но “что-то не так“, “чего-то не хватает“. Опасная привычка думать, что в БП/Lean, agile, ISO, PM и т.д. “всё есть“, хорошо описана у Шина. Недаром его учебник для лидеров перемен мы не “разбрасываем с вертолета“, а передаём практически в руки каждому директору по развитию с базовым системным (тех., мат., мед., физ., IT) образованием, каждому растущему предпринимателю, маркетологу, руководителю подразделения и CEO. Нам важна обратная связь, так как инструменты управления развитием тоже должны развиваться. Когда ещё, как не сейчас, передавать нашим компаниям сито российского опыта, через которое они могут просеять всё японское и американское? Не подход какой-то ОДНОЙ консалтинговой компании передавать, а опыт более тысячи лидеров перемен. Или в сфере управленческих технологий мы так и останемся “догоняющей экономикой“?.. Выступление В.В. Путина на XII съезде Федерации Профсоюзов Центр #Kinsmark management@ #Lean #change_management #kaizen #управление_изменениями #TPS #производительностьтруда #ФЦК #бережливоепроизводство#стратегический_менеджмент #центркомпетенций
Back to Top