Как увольнять и не лишиться поддержки команды?

Запланируйте обучение своих сотрудников на 2023 год уже сейчас! Оставьте заявку до 31 мая а и получите бесплатную консультацию от эксперта по развитию команды – IT уже не торт. Это больше не дико растущая отрасль, готовая нанимать всех и везде. Рынок меняется и диктует новые правила. Некоторые компании выдерживают это, некоторые – нет. Многим приходится сокращать людей. Но команда – это живой организм. Она болезненно переживает лишение любой своей части. Последствием неверного шага может стать не просто плохая производительность, но и массовые увольнения. И здесь перед тимлидами встает сложная задача — ничего не поломать. Как тимлиду найти баланс между сокращениями и сохранением команды? Обсудим 24 мая в 19:00 мск в онлайне. В рамках встречи вы узнаете: — Основные причины демотивиции сотрудников в случае сокращения — Как работать с командой, чтобы проекты не встали — Топ-5 ошибок, которые допускают руководители, и как их избежать — 3 незаменимых правила, которые нужно знать руководителю, перед увольнением сотрудника Спикером выступит исполнительный директор в SmartUp — Илья Прахт. Он прошел весь путь от junior разработчика до топ-менеджера и обучил более 30 руководителей и тимлидов. В конце эфира мы сформируем список из 10 действий руководителя в ситуации сокращения команды, которые можно сразу же использовать на практике. Пройти опрос: ------------------------------------------------ OTUS рад предложить корпоративным клиентам как обучение IT-специалистов, так и помощь в подборе квалифицированного персонала. Обучение сотрудников - Партнерские программы & подбор персонала - Закрытый чат OTUS для HR, тимлидов и руководителей - ------------------------------------------------ Следите за новостями проекта: - Telegram: - ВКонтакте: - LinkedIn: - Хабр: Смотреть прошедшие вебинары: “Искать мидлов или растить джунов?“ “Повышаем эффективность команды разработки за 6 месяцев“ “10 лайфхаков IT-рекрутера“ “