Управление изменениями в компании | Кадры, деньги, HRTech

Увидеть, инициировать и направить изменения – компетенции успешного лидера. Вместе с HRD Dodo Brands Галиной Ветошкиной, поговорили о том, как наладить процесс адаптации и выстраивать коммуникацию с сотрудниками. А еще сравнили опыт Dodo Brands в России и за рубежом. В этом выпуске вы узнаете: - почему успешный управленец – тот, кто видит и инициирует изменения; - зачем спрашивать сотрудников понятна ли им стратегия компании; - как «стратегия анабиоза» помогла Dodo Brands развить зарубежные точки; - может ли HR «чересчур» влиять на процессы компании; - важно ли давать сотрудникам возможно влиять на технологии внутри компании; - как формат работы зависит от роли в компании и почему нельзя разработать проект, сидя на Бали;