Жрать или вдохновлять слона - гибкая СамарAgile-трансформация. Егор Крюнькин, ПФР, Самара

Расскажу о том как мы с помощью agile методик стали одной из лучших государственных компаний в проектном управлении. О том, что трансформировать организацию без изменения корпоративной культуры невозможно, а менять культуру насильно-провал. О том, что надо верить в людей, с которыми работаешь и развивать их творческий потенциал. Не бояться ошибаться и рисковать.