Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие. Часть 1.

Первый вебинар из серии «Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие» — Строим систему в бизнесе. — Зачем она нужна и что дает организации — Почему часто не получается ее создать и внедрить — Из чего состоит система — Маршрутная карта — Автоматизация компании: как получить от нее максимальную пользу — Как запустить изменения в компании и довести их до результатов — Обмен опытом, ответы на вопросы Как вовлекать сотрудников в развитие компании и научиться создавать систему в бизнесе? Это объединяющий вопрос, на который эксперты Михаил Рыбаков и Алексей Трефилов ответили на серии вебинаров. На курсе рассмотрели вопрос с нескольких сторон: системной — как построить бизнес, чтобы он приносил прибыль; процессной — как выстроить прозрачные не тормозящие бизнес процессы и быстро адаптироваться под изменения; кадровой — как вовлечь команду в развитие компании. Курс построен по принципу один день — один ракурс. Рекомендуем посмотреть его полностью для составления единой картины и принятия комплексных управленческих решений. А также участвовать командами, чтобы быть на одной волне и в едином смысловом поле. Вебинар необходим, если — Бизнес растет медленно, вас не устраивает ROI — Дедлайны горят, клиенты не готовы ждать и уходят к конкурентам — Сотрудники не проявляют инициативы и безответственны — Процессы не прозрачны, управленческие решения тонут в сопротивлении персонала — Излишняя бюрократия тормозит работу — Компания растет, но команда не справляется с новыми объемами — Вы готовите бизнес к масштабированию Следующие части смотрите в плейлисте