Владимир Якуба: Как переманить менеджера по продажам? Реалити-тренинг. Бизнес-тренер Владимир Якуба...

По данным опроса трудоустроить работников конкурирующей фирмы готовы более половины отечественных компаний. А вот 7 % респондентов категорически против — они опасаются возможной утечки информации. Какие аргументы за и против выдвигаются в споре о привлечении таких специалистов? Стоит ли переманивать сотрудника в свою компанию Зачем компании переманивают сотрудников от конкурентов. Переманивание сотрудника в компанию: доводы «за». Опытными специалистами не рождаются, а становятся. Я считаю, что надо брать на работу талантливых и профессиональных сотрудников. При этом наличие у претендента на должность сейлз-менеджера специализированного опыта и знаний — это скорее плюс, чем минус. И не важно, получены они у конкурентов или нет. Мы совершаем переманивание сотрудников с опытом работы у конкурентов и выступаем за то, что не надо этого бояться. Почему мы не отказываем таким менеджерам? У нас есть несколько аргументов. Причина № 1. Профессионализм При подборе персонала в отдел пр