Евгения Воронова - интервью Мой путь от найма до бизнес-архитектуры

Евгения Воронова – бизнес-архитектор, специализирующийся на формировании сильных команд и развитии делового мышления. Она помогает предпринимателям развивать бизнес руками команды. Большой опыт в управлении, помогают ей создавать эффективные стратегии и планы, позволяющие достичь успеха в современном бизнесе. Канал: Жанна Абрамова - опытный преподаватель с 15-летним практическим опытом работы с клиентами. Знания клинической и гештальт-терапии позволяют ей предлагать клиентам эффективные методы и стратегии для преодоления проблем и развития личностного роста. Курсы, созданные Жанной, предлагают клиентам практические инструменты и стратегии для достижения желаемых результатов Канал: 00:00 - Вступление 00:27 - Приветствие 00:56 - Кто такая Евгения Воронова 01:27 - Как я пришла к своей нынешней специализации 03:01 - Почему мои клиенты мне доверяют 04:28 - Мой первый клиент, кто он? Как я совершила продажу без продаж? 5:53 - Выявление проблем и потребности клиента, у которого “все хорошо“ 7:00 - В чем заключается работа с клиентом и его бизнесом. 9:34 - Сколько на данный момент у меня клиентов 10:11 - Где найти энергию и ресурс для клиентов? 11:18 - Оффлайн или онлайн? Распределение времени между собственником и командой 12:25 - Почему предприниматели не могут масштабировать свой бизнес? 13:13 - Запросы, которые указывают на то, что надо обращаться к бизнес-архитектору. 14:40 - Бизнес-архитектор, кто это и почему именно архитектор. 16:13 - Сколько я занимаюсь бизнес-архитектурой? 16:30 - Цена услуг в начале моего пути и сейчас. 17:23 - Анализ результата услуг от точки А до точки Б. 18:22 - С чего начинать работу над бизнесом? 20:10 – Мотивация сотрудников, через цели и смысл. 22:17 – Типы сотрудников. 23:13 – Как продать сотруднику идею? 24:02 – Как увеличить эффективность и вовлеченность сотрудника на примере слесаря? 35:10 – Что делать с сотрудниками, которые не хотят развиваться. 35:56 – С какими людьми я не работаю? 36:16 – Почему управленец ничего не предпринимает по отношению к плохому сотруднику? 37:04 – Как я могу влиять на решение вопроса по поводу увольнения сотрудников? 38:26 – В какой момент компания нанимает бизнес-архитектора? 39:34 – С какими запросами я работала раньше и с какими работаю сейчас. 40:33 – Оценка масштабирования бизнеса. 41:32 – Цифры и результат работы бизнес-архитектора. 43:53 – Зачем ко мне обращаются люди? 44:49 – Где меня находят люди? 45:31 – Почему я решила сделать курс? 46:13 – Про тот самый курс. 48:03 – Для кого этот курс? 48:41 - Цена курса. 49:12 – Сколько мест будет на оффлайн курсе. 50:24 – Чем я могу быть полезна НЕ владельцам бизнеса? 52:31 – Моя миссия. 52:38 – Какая у меня мотивация, чтобы из масштаба делать еще больший масштаб? 52:26 – Гарантии и моя работа с клиентами. 56:13 – Задайте себе эти вопросы. 59:07 – Почему я не даю гарантий? 59:32 – Зачем бизнес-архитектору изучать психологию? 01:01:55 – Что бы я хотела от этого интервью? 01:04:00 – Как попасть ко мне на консультацию?