О сервисе, качестве и эффективности на стройке. Как мы строим 300 домов в год?

Сегодня с техническим директором компании Good Wood - Сергеем Горячевым поговорим о строительстве домов, эффективном управлении командой и строителями, рассмотрим стандарты компании Good Wood и как менялся подход к управлению в компании. Обсудим как мы взаимодействуем с заказчиком, как удается контролировать до 300 строек параллельно не теряя качества строительства и какой возможный дальнейший вектор развития компании Good Wood Как думаете, лучше стоить 300 домов в год и добавлять услуг или оставить тот же набор услуг, но увеличить количество домов до 400 в год? Делитесь мыслями в комментариях Подробнее в этом видео: 0:00 - как мы строим 300 домов в год? О сервисе, качестве и эффективности на стройке 1:02 - как Сергей Горячев пришел в компанию Good Wood 2:02 - чем занимается Сергей в Good Wood 3:05 - как менялось управление в компании Good Wood 5:17 - как изменился подход руководства в Good Wood 6:55 - scrum в Гуд Вуд и что это такое 9:20 - о делегировании в Good Wood 11: