Как выйти из «операционки» и не потерять бизнес

Что происходит с бизнесом, когда собственник перестает контролировать все процессы? В новом выпуске «Разговоров о лидерстве» говорим с Андреем Беляниным — предпринимателем и основателем бренда TAMAKI. Он начал свой бизнес в 2009-м, во время мирового финансового кризиса, а в 2014-м, на фоне санкций и падения рубля, открыл собственное производство. Сегодня управляет компанией федерального масштаба. Белянин выстроил эффективную систему управления и ушёл из «операционки». Сегодня компания работает так, что инициативы сотрудников приносят реальный результат — только за год они сэкономили 130 миллионов рублей. Вместе с Еленой Рососской обсудили, зачем предпринимателю отпускать процессы, как выстроить культуру, где люди берут на себя ответственность и что помогает сохранять энергию, когда на тебе бизнес, команда и семья. В этом выпуске: - Как кризисы помогают запускать новые проекты - Почему собственнику важно выходить из операционного управления - Как сотрудники TAMAKI превратили идеи в десятки миллионов рублей - Что значит доверять и делегировать по-настоящему - Где предпринимателю брать энергию и драйв для новых проектов Конференция Центра развития лидерства Executive Coaching and Mentoring Day 2025: ~FhijP Программа Executive MBA: ~7mxuE 00:00 Введение 00:40 Знакомство с Андреем Беляниным и брендом TAMAKI 01:20 Почему множество ролей мешает предпринимателю 01:52 Первые шаги в бизнесе без опыта в найме 02:37 Как кризисы привели к созданию собственного производства 04:40 Кризис как точка роста и проверка команды 06:35 Предпринимательский подход у топ-менеджеров и сотрудников 07:46 Как вовлечь людей в развитие компании и экономить миллионы 10:55 Почему важно доверять команде и отпускать контроль 13:11 От операционной рутины к стратегии 14:44 Переоценка смыслов и поиск энергии 17:40 Как воспитывать предпринимательский подход у сотрудников 20:11 Что для Белянина значит быть лидером 21:43 Навыки будущего: адаптивность и умение действовать 22:43 История соуса: как эксперимент превратился в бизнес 24:57 Риски и мотивация: почему без потерь не бывает роста 27:16 Дети и бизнес: как воспитывать самостоятельность 28:46 Почему дефицит становится источником мотивации 31:18 Где предприниматель берёт энергию и драйв для развития компании 32:37 Чему учат в Стэнфорде и чем это отличается от российского опыта 34:32 Партнерство в бизнесе: выбор, ошибки и правила игры 37:19 Личный путь: от интроверта до публичных выступлений 39:41 Блиц: суперсила, книга, совет себе в 18 лет 41:02 Завершение Подпишитесь и узнаете больше! Телеграм-канал Школы Youtube-канал / @skolkovoschool ВК Видео @skolkovoschool Сообщество ВКонтакте Яндекс Дзен